Инструментарий agile-лидера.Питер Коннинг.Фабула

Если вы возглавляете организации, где применяются гибкие методы, то знаете, насколько важно создать правильную среду для своих agile-команд. Традиционные инструменты, такие как диаграммы Ганта, детальные планы и повседневные (низкоуровневые) ключевые показатели эффективности, не адекватны сложным быстросменным рынкам, но просто доверять участникам и командам самоуправления недостаточно. В книге «Инструментарий agile-лидера» Питер Коннинг,