За несколько десятилетий работы в различных корпорациях профессор Гарвардской бизнес-школы Майкл Бир неоднократно видел, как молчание организации сводит на нет стратегические цели. Когда сотрудники не могут откровенно говорить с властями, старшие руководители не слышат, что им необходимо услышать о способности их компании к конкуренции, а сами работники теряют доверие к этим лидерам и становятся менее преданными изменениям. В «Готовом конкурировать» автор представляет противоядие